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淄矿集团实践物联网 “智慧矿井”让危险戴上了紧箍咒
淄矿集团一直保存严重的数据孤岛问题 ，无法进行深条理的数据的挖掘、剖析。pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划 ，助力淄矿集团实现了数据的集中归集及剖析 ，抵达了精准、精细、实时化的决策管控 ，有效包管了矿井的宁静生产、提高了生产效率 ，使分摊用度占比从73%降至26%。
淄矿集团煤炭开采历史悠久 ，自开凿建立淄川煤矿、进入规�；梢岳� ，至今已有一百多年的开采历史。建局以来 ，淄矿集团已累计产煤4亿多吨 ，煤炭产量曾连续多年占到全省总产量的一半以上 ，为国民经济做出了重要孝敬。
淄矿集团矿井开采技术条件较为庞大 ，煤层埋藏深、瓦斯高、地温高、煤层易自燃、水文地质条件庞大、顶底板稳定性差 ，这些均受矿井先天因素影响 ，人为能力难以改变 ，可是可以通过先进的技术手段进行有效预防 ，因此大数据、物联网等技术的引入尤为须要。
目前淄矿集团在信息化建设层面已经取得了一定效果 ，建成了主排水系统、供电系统、供水系统、提升治理系统、井下人员定位系统、微震检测、应力检测、瓦斯检测等业务应用系统 ，可是它们的建设接纳了古板的烟囱式模式 ，各自独立运行 ，相互之间底层架构及标准差别 ，由此引发了一系列问题。
‘数据孤岛’问题突出
各业务系统底层架构纷歧且安排位置疏散 ，部分安排于调理中心、部分安排于事情现场 ，未进行系统的集成与数据的整合、共享 ，无法发挥出数据的价值。
重事务处理、轻决策支持
目前业务系统只是一个事务处理系统 ，无法凭据最新的宁静生产信息对重大危险源进行高精度的预判、剖析 ，无法给上层决策治理层领导提供有效决策的支持信息。
宁静预警机制并不完善
目前煤矿自动化系统中仍然照旧依照经验设定报警阈值 ，泛起问题时即便报警各宁静部分也没有形成联动机制 ，缺乏对工人人身和生产宁静的预警与监控。
粗放式治理问题严重
集团内部信息与外部行颐魅政策信息缺乏整合利用 ，各生产营运环节仍接纳粗放式治理方法 ，无法有效提升生产效率。
淄矿集团通过与pg电子官网大数据运营团队的相助 ，利用云盘算、物联网、大数据等成熟新技术手段 ，实现煤矿生产、运营等各个环节数据的集中掌控 ，包管各个环节的联动性 ，提高防灾、抗灾和应抢救援能力 ，包管煤矿的宁静生产 ，提高生产效率。
建设涵盖焦点业务的大数据货仓 买通基础数据
pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划为淄矿集团搭建了主数据治理平台 ，实现了数据的标准化 ，然后对宁静监测、远程监控、人员定位、财务、供应等18个业务系统的数据 ，进行了抽取、清洗、转化等一系列流程 ，建立了统一的、面向业务主题的数据货仓 ，彻底解决了数据孤岛的问题。
构建领导决策指挥看板 实现精准管控 ，挂图作战
pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划搭建了淄矿大数据平台 ，通过阳光党建、智能监控、经营治理 ，及人员、设备、情况、财务、生产、供应、销售等板块 ，对生产、经营、预警等各业务进行剖析 ，为企业的一把手、各业务部分领导提供了可视化的领导看板 ，实现了生产运营治理的‘挂图作战’ ，改变了‘重事务处理、轻决策支持’的现状。
人员精准画像+实时视频监控+设备异常监控 全力包管宁静生产
pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划通过整合HR系统、矿井GIS系统、井下人员定位系统、视频监测系统、设备运行异常监控系统 ，生成井下作业人员精准画像 ，实时了解人员的基本情况、行进轨迹与里程、漫衍密度等信息 ，并对作业情况中的潜在危险进行剖析预判 ，对泛起的异常瞬时报警、自动传回人员位置 ，便当实时救援 ，真正实现预警机制的闭环 ，包管作业人员宁静。
生产效益考核精细化至‘班组’ 分摊占比大大降低
在效益核算方面 ，pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划资助淄矿集团实现了核算方法由整矿变为班组、按月变为按班 ，能够实时盘算出每个班组创立的效益 ，分摊用度占比从73%降至26% ，改变了因古板纸质纪录方法不实时、禁绝确所引发的无法实时辅助决策的问题 ，实现了由粗放式治理到精细化治理方法的跨越。
pg电子官网海岳inDataX数据中台整体计划助力淄矿集团从整体层面实现了信息化 ，着力将人员、机械、物料、环保、生产等环节有机整合 ，对历史的、综合的、全历程的业务数据进行整体剖析 ，对矿井生产的危害进行预警和预判 ，对经营指标的趋势、纪律进行挖掘和推理诊断 ，并以等多类终端输出至各级领导层能够通过手机、电脑、大屏等可视化看板 ，进行实时、精准的决策 ，为矿井危险戴上了“紧箍咒”。
