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软件外包效劳
资助简化企业IT安排，节省运维本钱
软件及信息效劳外包
1. 基础设施治理 2. 数据录入 3. 效劳器、网络设备外包效劳 4. 嵌入式软件开发 5. 软件及系统测试 6. 应用开发与维护 7. 企业应用效劳 8. 行业解决计划
业务流程外包
1. 客户效劳中心；2. 技术支持；3. 应用系统支持； 4. 业务流程优化。
规范的开爆发业治理标准和治理标准
pg电子官网结合外洋项目的开发和治理特点，已形成了一套基于差别开发模型（瀑布开发模型和快速原型法开发模型）及开发技术要领（结构化剖析／设计要领和面向工具剖析／设计要领）的、完整实用的项目开爆发业标准和治理标准，其中的集成事情流程将企业的营业、开发、效劳与支持等运动集成为一个完整的相互协作的整体，并可凭据项目的特点和客户要求，对标准进行个案调解，为项目乐成开发涤讪了坚实的基础
富厚的开发经验和标准软件部件
基于多年的软件开发实践，pg电子官网在广泛领域的项目方面积累了富厚的开发经验和主流开发技术的标准软件部件库，特别是为适应外洋客户需要，积极掌握面向工具剖析/设计要领及主流的开发工具等新的开发技术，已具备从建议书、剖析、设计、开发、测试到维护整个历程的软件开发能力。充分发挥富厚的开发经验和重用成熟、安定的标准软件部件，能为客户提供高品质、短周期的软件开发效劳
高度的项目治理能力
针对大大都外包项目开发具有：开发周期短、对外联络窗口简单、客户需求变换多、客户对作业项目／开发标准要求纷歧等的特点，要乐成开发就必须正确掌握客户的需求、与客户建立顺畅的相同机制、基于双方共通的开爆发业标准及治理标准的进行软件开发。按大客户／领域归类组建开发部分及项目组，建立了高效灵活的开发体制，基于项目开发治理标准进行项目治理，能准时、按预先的预算提交满足客户需要的软件，实现“双赢”
完善的票鹄胛理体制
pg电子官网遵循“品质是软件生命”的品质理念，依照CMM3的框架建立了严格的票鹄胛理体制，强化开发人员的品质意识和对软件工程的每个阶段进行品质计划、控制、评价。专职的品质工程师跟踪开发及治理状况，定量检查各工程阶段项目的品质状况。同时还接纳内部项目验收制度，只有切合品质标准的产品才华提交客户，以确保项目抵达高度的品质标准
混淆 : Cordova/PhoneGap, Flutter, ReactJS Web : HTML5+CSS+Javascript 微信开发
