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人力资源
摘要
pg电子官网HCM人力资源治理解决计划，一方面满足集团总部对整个集团的人力资源治理进行集中式治理，集团总部建立全集团的人力资源信息数据库或集团要害人才数据库，全方位、多条理地掌握人力资源信息，从整体上进行优化配置，对成员企业人力资源事务进行集中治理，对整个集团进行信息集成、规范人力资源流程 ；另一方面满足下级单位实时了解集团总部制定的人力资源政策、规范制度，协助贯彻执行，并对各部分的人力治理业务进行检查和指导，协助集团总部多角度、全方位的掌握集团整体的人力资源信息与人力资源状况，辅助集团的人力资源的各项业务的展开与治理。
配景介绍
人力资本是人力资源生长的更高条理，人力资本是一切资本中最重要、最名贵并且最具能动性的资本。兴旺国家经济增长的事实说明，人力资本比物质资本更能有效地推动经济生长。随着全球化、信息化竞争的加剧，人力资本在经营治理运动中凸显出越来越重要的作用，如企业治理人员职位的上升就是一个证明。人力资本是在知识经济中应对庞大多变情况的要害资源，是构建焦点竞争力以获取竞争优势的基石，是培育焦点竞争力的要害。因此，让人力资源向人力资本的转化是培育焦点竞争力的必由之路。pg电子官网HCM系统提供了人力资源计划、人员信息、组织治理、薪资、考勤、能力与素质等一系列治理旨在提升企业人力资本，改善经营业绩，连续不绝的提高企业竞争力。
解决计划介绍
一、基于互联网+的人力资源效劳平台
pg电子官网HCM定位于基于互联网+的人力资源效劳平台，开创性的接纳“线上+线下”的互联网+架构，链接管控+效劳的双焦点，拥有稳定的焦点系统、便捷的互联网模式以及人性化的效劳。
pg电子官网HCM由线上HCM Cloud与线下HCM Core有机结合，形成完美结合体。
线下HCM Core安排于企业内部，确保宁静可靠，定位于以流程与标准为焦点的管控平台，提供包括焦点人力、人才治理、劳动力治理在内的全面人力资本治理应用，面向人力资源部应用，聚焦人力资源焦点业务，与古板的HR系统相比较，pg电子官网HCM越发稳定，越发高效，越发清晰：
??做到人力信息、职位体系、薪酬管控标准化
??做到选人、育人、用人、留人系统化
??做到组织、人事、薪酬、考勤、绩效体系化
HCM Cloud云端系统安排在互联网，定位于全员效劳，让HCM系统走出人力资源部，发挥HCM系统真正价值，实现对人事、薪酬、考勤、绩效等焦点�？榈南呱喜畋鸾巧Ю吞逖�，如员工自助业务处理、全员加入绩效治理、自助填报培训需求等，让人力资源业务真正走出人力资源部，为高管、直线经理人、员工提供效劳：
??针对差别职位角色，提供查组织，查人力剖析，覆按勤，查档案，查绩效等效劳
??针对全体员工，提供移动签到，培训报名等自助式便捷效劳
??HCM Cloud还提供移入手机端及电脑PC端两种差别的模式，移动端更便捷，PC端则更专业！
这种线下HCM Core私有云与线上HCM Cloud公有云的紧密结合与集成应用，兼具线上灵活性与线下宁静性为一体，组成了全新的pg电子官网HCM解决计划，为企业搭建稳定的、高效的人力标准与流程管控平台和全员效劳平台、激活另外95%的企业用户。
二、主要功效
? 组织治理
支持种种类型的组织架构，包括职能型、事业部型、矩阵型等组织架构。系统提供企业职务职位体系的构建、维护功效，自动生成职位说明书，实现规范化的任职治理。并凭据组织结构的变革因素预测人力资源需求状况，综合供需情况，形成体例计划，优化人力资源配置。
? 人员治理
企业通过人员治理治理功效进行员工全生命周期信息的动态治理，实现对差别类别员工进行基础信息治理、劳动条约治理、人事变换等日常业务的处理，提高员工满意度，并进行便当简洁的关联盘问、统计、预警、审批等业务操作。
通过“人事效劳云”，员工可加入人事业务治理，如档案维护、转正申请、调动申请、条约到期提醒等 ；新员工还可使用入职指引、找同事、找老乡、找同学等贴心效劳，快速融入企业。直线经理通过“人事效劳云”中的人力动态与人力剖析效劳，可从差别维度全方位了解人力结构与结构，洞察人力趋势 ； 通过系统每天推送的人力简报，使直线经理随时掌握人力动态，成为HR业务专家。
? 薪资福利治理
薪资专员通过薪资福利治理功效实现企业薪酬标准的定薪、调薪业务，进行多种发放规则的核算发放业务，使企业有效控制人力本钱、提高组织效能。并通过福利项目与薪资项目的关联设置，将福利数据自动同步到同期间的薪酬数据中。
员工可通过“薪酬福利云”的人为盘问和福利盘问效劳，了解薪酬明细和社保福利情况，彻底和纸质人为条说Bye Bye！直线经理可通过“薪酬福利云”的人工本钱动态剖析效劳，掌握人工本钱状况 ；通过人工本钱预算效劳，实现人力本钱的计划与预算。
? 时间治理
考勤专员通过时间治理进行企业基础假勤治理，针对员工日常的出勤、休假、加班、出差等进行治理。
员工通过“时间治理云”，可轻松处理移动签到、请假申请、出差申请、补签卡等业务，通过考勤盘问效劳，可检察每天的考勤结果、处理考勤异常 ；制造业员工还可通过“时间治理云”检察排班情况、动态盘算加班人为等 ；直线经理人通过“时间治理云”，可掌握团队考勤情况和效能情况，让企业的每一分钟都爆发价值。
? 绩效治理
绩效专员通过绩效治理功效实现绩效治理的循环（绩效计划－绩效指导－绩效评估－结果应用），进行企业的个人绩效到组织绩效的治理。凭据公司的绩效考核体系进行BSC、KPI、MBO、360等多种绩效考核体系的灵活设置。
员工通过“绩效云”的绩效目标与绩效评估效劳，加入绩效治理历程，实现公正、公证、果真的评价。直线经理通过“绩效云”的团队绩效、人员九宫格等效劳，掌握团队绩效情况，识别高绩效人才。
? 培训治理
培训专员通过培训治理进行培训需求的上报与收集，实时制定培训计划，安排培训班，对培训效果进行评估，并纪录培训学员的培训结果并对培训纪录进行生存，确保培训事情的针对性和实时性，提高培训资源的利用效率。
员工通过“培训云”的线培训报名、培训评价、在线学习与在线考试效劳，实现随时随地自我增值 ；直线经理通过“培训云”，可掌握团队员工的培训情况与生长经历。
? 招聘治理
招聘专员通过招聘治理进行招聘的全流程治理， 包括招聘需求的上报汇总，形成招聘计划，进而凭据招聘计划安排招聘运动等。
员工通过“招聘云”了解企业的职位需求，并通过职位分享功效分享到社交网络，拓宽企颐魅招聘的渠道 ；员工也可以使用人员推荐功效，将合适人才推荐给企业 ；直线经理通过“招聘云”连接候选人，与候选人进行互动连接，使候选人加入到整个招聘历程中，实现候选人关系治理，提升候选人体验。
? 报表中心
随着人力资源治理系统深入的应用，将会爆发大宗的业务数据，系统通过信息盘问、统计剖析等功效提供清晰的人力剖析看板、各维度人力统计、层层穿透的人力帐表、实时的人力动态，资助企业高管和经理人精准洞察、看透组织 ；每天的人力简报推送，使治理者随时掌握人力动态，把HR治理装进口袋 ；使人力资源治理的价值获得进一步提升，从而对企业的决策提供有力的支持。
? 协作云
专员通过“协作云”，可宣布企业新闻、规章制度、投票、运动召集等信息，增强企业文化宣传与建设。
员工通过“协作云”，凭据事情需要，与相关同事组成圈子，在圈子内进行相同、文件分享、投票等。
客户收益
??建立统一的、集中的人力资源信息治理平台
实现人力资源信息的集中运行（集中运行在总部）和漫衍治理（各下属单位治理自己的人力资源），将人力资源治理和信息有机地集成在一起。
??全面的员工信息治理，提高人力资源精细化治理水平
系统不但纪录基本的人事档案资料，还能够纪录员工的种种能力指标，做到实时、准确、可量化地反应员工的知识水平和能力水平的提高，包管了人事信息的全面性、连续性和准确性，为选拔和提升提供参考。
??实现人力资源治理信息化，提高人力资源治理事情效率
企业能够充分利用现代信息技术，借鉴和应用先进的人力资源治理理念，规范基础数据治理，搭建规范、统一、高效的人力资源治理的业务处理平台，逐步建立科学的人力资源信息化治理体系，实现信息和业务集成化，提高人力资源治理效率。
??改善人力资源事情重点，提高人力资源决策的质量
系统辅助处理事务性、流程性、重复性较强的人力资源治理事务性事情，解放人力资源事情者，从而使人力资源治理者有精力专注于高级别计划、剖析、决策事情，为人力资源决策提供全面、准备、真实、实时的数据，为企业治理决策剖析和集团管控提供了最坚实的基础。
