pg电子官网云ERP煤炭行业供应链治理解决计划

　　适用于矿业集团物资治理业务，满足集团集中采购与各矿单独采购等多种业务类型。系统包括物资采购治理、物资仓储治理、发运治理、应付治理、供应平台等要害业务�？�。系统支持集中采购、多货仓、多所在的物流治理体系；支持异地货仓治理；支持组织重构、跨公司采购；支持物资超市、内部交易等多种业务，实现企业物资采购、物流配送、物资销售及仓储收支库等集中治理。

　　煤炭企业在生产经营中所需资金密集度大、所用物资种类繁多，辅助质料消耗大，原煤自己没有直接质料消耗，但其生产历程需要消耗大宗的辅助生产质料，本钱用度约占原-煤产品本钱的1/4；如何发挥集团采购规模优势，实现对物资供应链的可控化治理成为要害�？笠导诺墓┯α粗卫砩婕凹殴居敫骺笊舷录吨涞囊滴窳鞒�，需要实现煤矿从采购计划、采购订单、验收入库、货仓治理、领料出库、结算等业务全历程治理，需要实现集团内各公司之间的业务协同、标准规范的统一、各单位业务实时监管。

　　凭据矿业集团的物资治理特点，系统支持多种采购模式，主要包括：统一采购、统一结算模式；统一采购、各自结算模式；各自采购、各自结算模式；VMI物资超市等等；实现了煤矿区队提出采购申请、矿采购科审批、矿领导审批、上报集团采购部分、汇总形成集团采购计划、招标治理、采购条约订单、验收入库、货仓治理、领料出库、接收发票、付款结算等全历程治理。支持建设企业自有的电子采购系统，实现网上招标，支持建立物资超市供应商的电商平台。

　　仓储治理通过全面集中的治理思想，实现了集团的笔直治理，通过集中库存治理，能全面监控物资在全集团内的存储漫衍情况，增强了物资治理的使用效益，有效的对整个集团的资源进行全面的治理，有效的降低整个集团的综合本钱、降低库存资金的占用。

　　建立企业统一的物资编码体系。针对矿山企业的特点，支持多类型、多所在的货仓治理。通过规范物资采购流程，强化了采购历程监督和控制；提高了信息反响效率，实时掌握物资采购状况。

　　支持接纳比质比价采购、招标采购和定点采购相结合的方法，最大限度降低采购本钱，提升采购治理效率。

　　通过增强采购环节的控制，降低采购本钱，从而真正降低生产本钱。实现了采购的目的性制止了采购的盲目性和随意性，做到了采购的物资一定能用和要使用的物资一定能实时的采购，提高了企业的竞争力。

　　以煤矿生产计划为焦点，综合剖析企业物资的消耗情况，制定合理的物资需求计划、供应计划，支持多维订货，控制物资供应全历程；包管整个物资供应运动按质、按量、按期和按计划的进行，有效降低库存资金占压，使煤矿获得更大的经济效益。

　　通过物资需求计划的制定及执行跟踪，动态实现物资的合理配送与发放控制，可实时跟踪考核各下层单位（矿、区队）的物资消耗本钱。

　　库存治理越发规范，降低了库存资金占用，强化预警治理。全面了解真实的库存情况，降低库存量从而就降低了库存的资金占用，使更有效的利用资金。

　　可以灵活地处理集团内的内部交易，既可以通过内部销售或采购订单来协同处理一笔内部交易，也可以通过集团内跨公司的提货、挑唆，来自动识别并处理一笔内部交易，自动形成双方的应收应付、入库出库等对应票据。