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pg电子官网ERP-PS汽车零配件行业解决计划
pg电子官网PS吸取海内外先进汽车零部件企业治理实践经验，针对汽配件行业的重点和难点，深度挖掘汽配件行业需求，充分发挥pg电子官网PS治理软件“全面”、“精细”等的特点，结合汽配件行业企业的乐成应用，提炼出了一套切合汽配件行业特色的、先进的、一体化的信息化全面解决计划。
随着革新程序的加速，汽车配件制造企业驶入了经济生长的快车道，已经成为海内大型汽车集团的重要配件生产厂家。在这日新月异的知识经济时代，全球经济一体化已成为经济生长的一定趋势，企业面临着巨大的压力和挑战。汽配行业作为典范的离散型机械制造行业，同时又具有“准时制生产（JIT）”、产品更新快、以销定产、组装为主、对交货期要求高等特点。企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备快速产品立异、快速物流、快捷生产和快速营销效劳能力，实时满足客户的个性化需求。所以汽车配件只有进一步深化革新，引进先进的治理思想，挖潜增效、提高企业的整体运做和治理水平，提高市场应变能力，才华在猛烈的竞争中立于不败之地。
汽配行业的特色明显，是属于按订单生产的多品种、小批量产品。凭据汽车行业的特点，pg电子官网信息化计划，主要体现出以下四点：信息化接纳统一计划，整体计划，逐步升级的战略；追求精益制造、快速响应的治理方法；质量要求高，要求产品零件可回溯，形成质量连续革新的体系；本钱管控需求紧迫，本钱可控是企业竞争力的重要指标。
pg电子官网ERP-PS汽配行业解决计划以企业供应链体系为主线，将企业经营的焦点治理职能，包括计划体系治理、研发、销售、采购、库存、存货核算、委外加工、生产、本钱治理、应收、应付和财务治理等功效�？橥骋黄教ɑ�，将企业所有经营数据在同一个数据库集中处理，对汽配企业人、财、物、供、产、销各项业务进行集成应用。结合采购协同治理平台、客户营销协同平台、3PL物流协同平台、BA智能剖析系统，实现汽配企业“需求协同电子化、企业供应链一体化、本钱核算精细化、质量治理可追溯化和经营决策科学化”，全面实现汽配企业信息化的建设目标。为全面提升企业供应链运营效率、提高企业对客户的快速响应能力，最终实现汽配企业生产经营经济效益，提高企业焦点竞争能力提供信息化支持工具。
1、快速定制化选配：系统提供了可配置的 BOM，对 BOM 结构中属性规格可以进行调配的子件，在 BOM 中灵活处理；凭据客户订单中对产品差别配置的要求，划分凭据差别的 BOM 结构进行计划、排产。
2、以计划为焦点的JIT治理：系统给予完整的功效�？楹屯晟频囊滴窳鞒�，能资助汽车零配件企业精确剖析库存、生产能力、采购等诸多环节，科学地安排出物流治理、原料供应、车间生产治理等一系列的整体计划，能够迅速完成 MRP 运算，从而协助企业合理地利用资源、改善计划、压缩库存。不但能资助企业减少下游整车厂商的库存，并且还能帮企业关于自身库存进行有效的控制，同时可一并实现车间能力的有效评估，以及计划本钱的精确控制；先进智能的生产进度反响机制，可以时刻更新生产进度，便当生产进度跟踪盘问，适应JIT生产，迅速满足客户的多样化需求。
3、完善的供应链包管：系统能资助企业高效治理厂商、第三方物流、下游整车厂这三方的协作关系。在系统的周密计划与安排之下，能够有效地协调并处理好供货、存货问题，创立通畅的物流通道；互联网供物流协同，提高反应速度，买通企业上下游工业链，使主机厂、供应商、3PL形成供应链闭环，实现信息共享、设计协同，物流同步，整个供应链的利益共享、本钱最低。
4、全局的本钱核算控制：系统通过多种整天职析工具，实现本钱核算的实时性和准确性，资助企业逐步将每个业务环节买通，实时地监控销售-采购制造的整个历程，严格地控制各个环节的本钱爆发，从而实现了从本钱的角度进行全局的掌握。
5、全面的供应商评估和治理：通过货源清单对供应物料进行归集，对差别供应商针对差别数量的报价进行汇总和比照，可以通过系统自动对供应商进行匹配。 结合供应商的供货情况，可以对供应商的交货准确率、质量及格率等多个方面进行纪录和剖析，从而形成一个对供应商的评价系统。
6、严格的质量控制：系统提供全面的质量检验治理，提供到货检验、委外加工入库检验、工序检验、产制品入库检验、在库品检验等业务，系统凭据检验结果确认收支库货物，同时提供检验纪录，对缺乏格品进行后续处理；通过治理到供应商的人、机、料、法、环，包管制造历程可靠性，质量零缺陷，实现厂外、厂内精益物流。
最佳实践：
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